无锡猎头公司推荐：薪酬调研通过什么渠道去做？

无锡猎头公司优仕达长期合作的无锡薪酬管理咨询公司排名前十的丁晓文老师认为，在薪酬设计的时候，要根据企业的发展状态，企业的战略目的和企业实际的经营状态去设定不同的薪酬策略。

无锡绩效管理咨询公司海文在做薪酬体系管理咨询之前，需要通过我们对企业的调研以及外部相关行业薪酬水平的调研，一般薪酬管理体系优化的步骤如下：

首先调研公司目前的薪酬机制，包含薪酬发放的标准、政策、核算规则，核算公式等，上面一家企业现状是两年没有加薪了，然后加班费比较低，员工因为加班工资较低，都不愿意加班，致使公司在订单繁忙的时候缺工。

其次，调研现有精工车间各个岗位的市场薪酬水平。

无锡薪酬绩效管理咨询公司海文薪酬调研的渠道：通过我们招聘面试过程中、通过第三方薪酬调研公司、我们的同行当中去调研。

在无锡薪酬管理咨询公司的调研过程中，如果这个行业同行不在本地，我们基本上围绕着当地的相关行业的相关岗位，比如说钳工、机加工车间其他技术操作岗，在整个市场当中还是非常多的这个岗位，那我们通过就是相关行业的相关岗位进行调研，这个也不一定说要找到第三方去做这个事情。当然也可以通过其他一些渠道，比如：邀约相关行业的人资经历以茶话会的方式做一下薪酬调研。

这样才能够聚焦当地的薪酬水平，在调整薪酬和设计薪酬时，相对比较合理一些。

无锡猎头公司赞同无锡薪酬绩效管理咨询公司老师丁晓文的观点：如果企业不关注市场薪酬水平，要么太低，招聘不到合适的人才，要么过高，公司的人力成本较高，超过企业的预算。